quarta-feira, 11 de julho de 2012

Lindo!!!

Crónica publicada no Correio da Manhã, no dia 6 de Julho.


Carta aberta ao reitor da Universidade Lusófona

Exmo. Reitor. 
Foi com grande satisfação que soube que a Universidade Lusófona conferiu uma licenciatura em Ciência Política ao Dr. Miguel Relvas em apenas 14 meses, reconhecendo dessa forma a sua elevada estatura intelectual. Sempre sonhei com o alargamento das Novas Oportunidades ao Ensino Superior e fiquei muito feliz por terem dado o devido valor à cadeira de Direito que o senhor ministro fez há 27 anos com nota 10. Depois, naturalmente, o processo foi "encurtado por equivalências reconhecidas" (palavras do Dr. Relvas), após análise do seu magnífico currículo profissional.

É dentro desse mesmo espírito que vinha agora solicitar igual tratamento para a minha pessoa. Embora seja licenciado pela Universidade Nova com uns simpáticos 17 valores, a verdade é que o curso levou--me quatro anos a concluir e o Jornalismo anda pela hora da morte. Nesse sentido, e após análise da oferta disponível no site da universidade, venho por este meio requerer a atribuição do grau de licenciado em: Animação Digital (tenho visto muitos desenhos animados com os meus filhos), Ciência das Religiões (às vezes vou à missa), Ciências Aeronáuticas (já viajei muito de avião), Ciências da Nutrição (como imensa fruta), Direito (fui duas vezes processado), Economia (sustento uma família numerosa), Fotografia (tiro sempre nas férias) e Turismo (visitei 15 países). Já agora, se a Universidade Lusófona vier a ministrar Medicina, não se esqueça de mim. A minha mulher é médica, e tendo em conta que eu durmo com ela há mais de dez anos, estou certo de que em seis meses posso perfeitamente ser doutor.

terça-feira, 10 de julho de 2012

Quando até a teimosia baixa os braços


A teimosia tanto pode ser uma boa ou má característica numa pessoa, dependendo para que fim ela é aplicada. Geralmente, quando acreditamos numa coisa e temos essa característica, apostamos tudo, com teimosia, para que ela dê certo. Mas, por vezes, estamos tão concentrados no resultado final que não nos apercebemos que aquilo por que estamos a lutar talvez já não faça sentido. Ou porque perdeu o interesse, ou porque houve factores contrários mais fortes, ou mesmo porque estivemos enganados desde o início, e essa tal coisa, afinal não vale assim tanto a pena. E é aí que a teimosia baixa os braços. Também ela o sabe fazer. E eu, apesar de muito teimosa em certas situações, também deixei a minha teimosia sair vencida. Já não acredito, finalmente.

Por acaso as meninas leitoras têm estado atentas às novidades da Hands With Art?:)




  













sexta-feira, 6 de julho de 2012

Apresento-vos as minhas novas amigas...


Não é novidade nenhuma por aqui que ando há uns tempos a falar em querer recuperar a minha forma. E tenho andado a trabalhar para isso, tanto é que me inscrevi no ginásio (mas acabando as minhas idas para o Porto em trabalho, claramente acabam também as idas ao ginásio no Porto). Pois então lembrei-me destas queridas que a minha irmã tinha guardadas no seu armário. Como deixou de as usar, resolvi pedi-las para experimentar.

O que têm de especial? Ora, estas meninas chamam-se Sketchers Shape-up e, numa rápida pesquisa aqui pela internet, dizem que ajudam a queimar calorias e a transformar as actividades diárias em exercício físico. Melhor do que isso, tonificam pernas e glúteos, facilitam a circulação e obrigam a uma melhor postura. 

Cá para mim isto é tudo treta mas vou continuar a dar umas voltinhas com elas e depois conto-vos o resultado. Já fui caminhar 1h30 com elas e já as usei no dia-a-dia. A verdade é que me sinto bem com elas calçadas e sinto maior cansaço nas pernas do que com outras sapatilhas normais, portanto, alguma coisita devem fazer. Vamos ver. Uma das poucas vantagens de estar desempregada (apesar de ainda estar em "modo férias" visto que é a primeira semana) é poder ir dar as minhas caminhadas na marginal. Até agora não me tenho baldado muito.

quarta-feira, 4 de julho de 2012

You still can, if you believe

Para quem tem uma ideia mas tem dúvidas se deve avançar. Para quem está desempregado, mas não sabe o que fazer para contrariar essa situação, ou para quem, simplesmente, não acredita nas suas capacidades... Vejam este vídeo. Talvez mudem de ideias...

 

terça-feira, 3 de julho de 2012

Périplo pelas empresas em Portugal #1



Criar e Inovar:
o segredo para o sucesso


A EUROSTAND é uma empresa de valores organizacionais como a inovação,credibilidade e responsabilidade, adquiridos ao longo de 24 anos de actividade.



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Inaugurada em 1988, a EUROSTAND é uma fábrica de fazer ideias. Desde a sua fundação, a empresa tem vindo a ganhar um estatuto elevado no mercado nacional e internacional e o futuro avizinha-se muito promissor.


Para a EUROSTAND, cada mercado é uma janela de oportunidades. Esta dinâmica e inovadora PME define-se como produtora de projectos expositivos e cenográficos. Procurou estar sempre presente nos grandes eventos, apresenta um extenso portfólio de projectos realizados, onde se destacam: a Expo98, o centro de produção de notícias de Lisboa da RTP, o museu do Sporting, o pavilhão de Portugal na Expozaragoza2008 e as comemorações do Centenário da República. Para esta empresa, criar e inovar é a receita primordial para se destacarem no mercado, seja apenas como produtores, ou também como designers, conforme a necessidade do cliente. 


A EUROSTAND reúne um vasto conjunto de competências em gestão de projectos, design e engenharia
de produção. “Somos uma equipa integradora, que se empenha a fundo nos projectos em que participamos. Não somos apenas fornecedores, somos parceiros proactivos, procurando a melhor solução construtiva e económica, sempre em parceria com autor do projecto, a favor do cliente”, conta David Eufrázia, administrador da EUROSTAND. O empresário acrescenta: “Lideramos no sector das exposições de cultura e ciência em Portugal. Somos parceiros regulares, de muitas instituições públicas e privadas, que saudamos, agradecendo o enorme esforço que estão a fazer, para manter e melhorar a oferta cultural com menos recursos.”


 


Uma empresa de referência também na produção cenográfica, a EUROSTAND possui uma estrutura empresarial que lhe permite responder de forma célere e eficiente aos desafios e necessidades das cadeias televisivas. No plano internacional, tem vindo a incidir a sua acção nos PALOP, realizando projectos para estações públicas e privadas.


No que concerne à área dos stands – sector em declínio em Portugal segundo David Eufrázia – a EUROSTAND quer ser o parceiro expositor das empresas portuguesas que se estão a internacionalizar,
procurando dar o melhor suporte expositivo para os seus produtos e serviços em novos mercados. “A nossa oferta de serviços inclui o design, a produção, o transporte e montagem, tem-se revelado muito competitiva. Estamos também atentos às empresas e instituições de outros continentes que procuram expor na Europa os seus produtos e serviços. Seremos o seu ponto de apoio expositivo no continente europeu, apresentando como referência a qualidade e competitividade dos nossos serviços”, conta. 


Projectos Únicos


Apesar da reconhecida e comprovada experiência da equipa, o comodismo não é prática da EUROSTAND. Cada projecto é único, e cada material é propício a novas experiências. “Para estarmos à frente, temos de nos desafiar constantemente, procurando inovar todos os dias, seja nos métodos, ou nos materiais a aplicar. Dispomos de equipamentos tecnológicos de grande dimensão, ferramentas poderosas que disponibilizamos a quem aceitar o desafio de trazer até nós projectos inovadores”, diz David Eufrázia.


Em parceria com o Centro Português de Design, têm programado para este ano, o lançamento de um ‘concurso de ideias’ para novos produtos.
 

Investimento em inovação


A EUROSTAND tem actualmente a decorrer um projecto de investimento em inovação, internacionalização e capacitação certificada, apoiado pelo QREN, que se irá prolongar até 2014, num pacote de investimento de valor superior a 3 milhões de euros. “Em 2011 investimos cerca de 600 mil euros em equipamento de produção e software de última geração, aumentando a nossa capacidade de competir no mercado internacional”, acrescenta David Eufrázia.


Não é só na inovação que a empresa investe, na EUROSTAND leva bastante a sério o slogan “formar para competir”. Com uma equipa de 30 pessoas (que inclui arquitectos, designers, engenheiros, comerciais, carpinteiros, serralheiros, pintores, electricistas) a empresa investe muito na formação, “estamos a actualizar e a aumentar competências individuais e colectivas, preparando-nos para competir em qualquer mercado”, sublinha David Eufrázia.


 

Mercado Externo


Decidida a virar-se cada vez mais para o mercado externo, cada país é visto de uma forma diferente.
“Desde 2006 exportamos regularmente para Angola, e pontualmente para Cabo Verde S. Tomé e Príncipe e Moçambique. Em 2011, existiu alguma intermitência decorrente de alterações que Angola introduziu nas regras de importação e de investimento estrangeiro. Estamos a abrir outras frentes para garantir que em 2015 metade das vendas e resultados da empresa provenham do mercado externo.


Justifica-se a presença física da EUROSTAND em Angola e Moçambique, mercados em grande desenvolvimento, onde podemos marcar a diferença. A forma como nos vamos instalar está a ser delineada, existindo várias propostas que estamos a avaliar”, acrescenta David Eufrázia.


Para acompanhar o desenvolvimento desses países, a EUROSTAND está a desenvolver um conjunto de projectos dirigidos a organismos de gestão Cultural, e estações de televisão que procuram modernizar-se. “Nesta oferta integraremos parceiros portugueses com especialidades e capacidades
que complementam os nossos projectos”.


O Brasil é tratado de uma maneira especial. “É um grande mercado, muito evoluído, em grande crescimento e com oportunidades potenciadas pela organização dos grandes eventos mundiais e por isso
também disputado pelos concorrentes globais. A afinidade cultural e linguística é uma vantagem, mas existem algumas barreiras que é necessário acautelar. Somos uma PME com recursos limitados e sem margem para erros. Estamos a estudar o mercado, em breve teremos delineada e operacionalizada uma estratégia”.



Gestão Ambiental


“No que diz respeito à defesa do ambiente, sempre foi nossa preocupação reduzir ao mínimo os impactos ambientais que resultam da nossa actividade. Cada vez mais as matérias-primas que utilizamos são oriundas de reciclagem, também recuperamos e reutilizamos alguns materiais, enviando para reciclagem grande parte dos resíduos que produzimos. Toda a organização está a ser formada e orientada para a sustentabilidade”, acrescenta o empresário. Em curso está a implementação de um Sistema Integrado de Gestão, baseado em certificações e regulamentações: gestão da Qualidade ISO 9001 e Regulamentação ambiental EMAS, juntando a gestão empresarial, ambiental, e a responsabilidade social. Até ao final deste ano, David Eufrázia garante ter essas duas certificações.


De destacar ainda que a EUROSTAND foi uma das primeiras 500 empresas do mundo a subscrever o ‘Global Compact’ (10 princípios da ONU sobre ética empresarial e responsabilidade social). “Subscrevemos porque reconhecemo-nos nesses princípios”, explica David Eufrázia.


 

Distinguidos
Fruto desta dinâmica e da entrega total dos seus funcionários, a EUROSTAND foi distinguida em 2011 com o estatuto de PME Excelência. Para David Eufrázia, “é o reflexo da nossa forma de estar e da nossa dinâmica empresarial”.


Dezembro de 2011, in Portugal Inovador, no Jornal Público